Eine Führungspersönlichkeit hat ihre "time to shine" innerhalb einer Krise. Alles andere ist Verwaltung - und das können viele. Gute Führung zeigt sich dort, wo Druck entsteht, Erwartungen aufeinanderprallen und Entscheidungen unbequem sind. Genau dann reicht es nicht mehr, nur souverän zu wirken. Dann zählt gelebte Haltung.
Krisen sind aus diesem Blickwinkel keine reinen Störfälle, sondern Momente, in denen Unternehmer:innen genauer hinsehen müssen. Im Interview macht sie deutlich, warum Führung ohne Respekt nur auf dem Papier existiert, weshalb Fokus die Währung unserer Zeit ist und wie man aus schwierigen Zeiten echte Goldnuggets schürfen kann.
Wer nicht klar kommuniziert, gibt Führung ab - an Interpretationsspielräume, an Frust oder die Willkür. Und wer etwas anderes vorlebt, als er sagt, macht sich im besten Fall unglaubwürdig. Im schlechtesten verliert er Respekt. Und wenn Führung Respekt verliert, existiert sie nur mehr am Papier.
